今天才讀到Dropbox打算將全體員工都定義成"可以遠距在家工作"的員工...
很多人都說, 如果一直在家工作, 長期下來對團隊合作是有傷害的. 所以如果不考慮疫情, 比較好的選擇可能是, 員工可以申請某幾天在家工作. 但對公司而言, 讓員工固定在家工作的其中一個好處, 就是可以節省辦公室空間. 如果員工並非常態在家工作, 而是偶爾在公司偶爾在家, 那好像就節省不了辦公室空間. 下一個可以考慮的做法就是, 員工沒有固定的座位, 當員工來公司的時候, 才提供座位給員工. 但其實過去已經有學術研究指出, 沒有固定座位的員工, 組織認同度將比有固定座位的員工為低...
到頭來, 這可能還有一些取捨要做吧...
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